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中国首富王健林的商业帝国是如何建立起来的?

在过去几年万达积累能量,而如今已走到合纵连横阶段。可以说,王健林是转型最成功的企业家之一。五年前他地产部分的财富占个人总资产的90%以上,而现在只占到50%。截至去年年底,万达集团资产已达534亿元,收入2425亿元,同比增长30%。万达商业地产已成为全球规模最大的商业地产企业,在全国开业23座万达广场、78家酒店,去年2月在香港成功上市。前两年,万达的国际投资主要在地产领域,而过去一年,扩大了体育方面的投资,包括74亿元并购盈方体育传媒00%股权,其中万达控股68.2%;4.6亿元并购美国世界铁人公司00%股权;3.2亿元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份。此外,万达广场遍布中国大小城市,商业地产、电影院线全球第一,在消费领域还创造了若干个中国第一。如今,他还要再造一个“看不见的万达”—一个基于O2O、大数据、金融工具的万达。按照胡润的测算,王健林家族财富主要包括万达商业地产、万达院线、美国院线AMC股份和未上市资产。去年底到今年初,王健林完成了万达商业地产、万达院线两大公司上市。万达商业地产先于204年2月23日登陆港交所,创下港股全年最大IPO融资纪录。而后今年月22日,万达院线登陆中小板。从4月份以来,万达商业和万达院线股价都出现了大幅上涨,万达商业的区间涨幅为33%,而万达院线的区间涨幅为74%。房子卖了就什么也不剩,怎样才能有稳定的现金流?这个问题所有住宅开发商都必须面对,只是早晚。在这个问题上,王健林则选择了这样一条路:商业地产—不但要做开发,还要做武汉癫痫病的专业医院招商、运营,而国内又没有能与之匹配的资湖北治癫痫病那家最好金,其复杂程度数倍于住宅房地产。直到2006年,经过5年试错,万达才找到城市综合体这种符合中国国情的模式。由于招租难,万达干脆自己做内容,例如院线、百货等,这就为万达现在大尺度产业布局埋下了伏笔。但是,一旦房地产销售遇阻,万达未必安全。对于万达负债率、安全性的质疑,这些年一直没有停息。204年底万达商业地产和院线公司上市成功,万达已打通资本通道,即便如此还有人认为它没有脱离危险。“到207年,万达负债与存货要减少50%。”王健林提出了这样的目标,这个目标会倒推、分解到万达3年的工作计划中。206湖北治疗癫痫哪些医院年万达重资产开发项目减为3个,比205年减少了50%,这恰好对应王健林提出的目标。现在,王健林的购物车里又多了一项——英国标志性院线品牌Odeon电影院线。胡润研究院认为,6岁的王健林及其家族以2200亿财富第二次成为中国首富,主要得益于万达院线上市后股价从20元涨到200元。十年前,万达进军电影业的时候,很多业内人士并不看好。没想到短短几年时间,万达影业一跃成为与华谊、博纳、光线等影业巨擘并肩的行业领头羊,而万达院线也借资本市场东风,一跃成为A股院线第一股。在全球电影院线领域内,三年前万达集团斥资7亿美元买下了拥有约5000个银幕的美国第一大院线连锁AMC公司。今年,万达集团旗下的A股上市公司万达院线,又以超过4亿英镑(约合38.56亿元人民币)的价格,并购了拥有450块银幕的澳大利亚第二大电影院线Hoyts。在王健林的主战场——中国市场内,截至204年上半年,大连万达旗下的万达院线也有用已开业的影院9家、总计694块银幕,是亚洲最大的电影院线运营商。在几年内,王健林构建了一个庞大的休闲娱乐地产王国,并成为了世界上最大的电影院线老板。万达院线半年报显示,这个并购“胃口”极佳的巨头仍未满足,在巩固国内市场地位的同时,万达院线在今年下半年及未来仍将持续寻求海内外并购投资机会,致力于打造全球最大的电影院线运营商孝感哪家看癫痫病。在王健林的蓝图里,未来将有一个“看不见的万达”。这个“看不见的万达”是一个基于O2O、大数据、金融工具的万达。战略图谱很清晰:万达金融集团绝不重复传统的金融模式,而是充分利用万达独有优势,跟万达商管、万达电商结合,做真正的互联网 金融。王健林对金融充满了期待,在此前的205年上半年工作会议上,他说:“万达未来价值最大的就是金融板块。”王健林给出了万达金融业务三大方向:加快掌握商家现金流入口,利用掌握现金流的优势创新对商户的信贷考核、发放和回收机制,利用电商、快钱的大数据。此前,王健林曾放言:“万达其实只需要有一个银行牌照,也不需要开什么门店,资金完全可以用P2P”。王健林此前披露,万达金融业务详细地释放节点将在下半年万达金融集团成立、互联网 金融试点启动后。王健林的体育情怀要从足球说起, 而足球也一度是万达的名片。作为大连万达足球俱乐部的投资人,早在993年,万达就打造了中国职业足球第一个王朝。王健林为足球的背书站台不仅局限于此,在随后的日子里,从国家队到联赛,从对足球“从娃娃抓起”的创培养模式到斥巨资为中国队聘请西班牙名帅,万达从各个领域展现其支持足球的决心。他曾对外宣称,“所做一切是要为中国足球水平的提升做贡献”。对于王健林而言,足球为其赢得了与世界足球最高权力层对话的绿色通道。与此同时,万达已不仅仅只限于对足球的热爱。万达早已成为全球体育资本市场的重量级买家。按照王健林在万达205年上半年工作会议上的透露,下半年还有几家体育公司等待并购。他希望在中国体育产业这块处女地上有所作为。